1月31日，在长江电工集团五楼会议室召开“重庆上方汽车配件有限责任公司表彰大会”。长电集团总经理潘锡睿、总会计师刘亮等公司领导、以及上方公司获奖团队代表参加会议。

 会上，上方公司市场部负责人对公司市场开拓情况进行了汇报。自2018年新上方公司成立以来，李晓林总经理将公司市场定位为中国品牌的主流乘用车市场，并在2019年提出了“3+N”市场开拓策略。“3+N”中的“3”即长安、吉利、比亚迪，“N”即奇瑞、北汽、一汽、赛力斯等市场。回顾过去的5年，公司始终坚持深耕长安、吉利、比亚迪为首的中国品牌市场，恰是这几年中国品牌汽车在全国汽车销量占比逐步攀升，这使得上方公司主营业务每年保持不低于30-50%增涨。同时，在产品市场方向上，公司坚持立足乘用车市场，发展商用车、轻卡、重卡等车型市场，在依托燃油车市场的同时，发展混和动力、纯电动、燃料电池等整车产品配套，与新能源同步发展。这一切成绩的取得都得益于公司市场定位、产品定位的准确，公司也真正实现了业务核心化、资源系统化、产品模块化、资产效率化的目标。

 上方公司研发部负责人对公司研发项目情况进行了深度介绍。公司目前在产品种类上以汽车前端冷却模块为基础，纵深发展多元化的产品，在做强做精散热器、中冷器、冷凝器、电子风扇等产品的同时，积极开拓油冷器、水空中冷器、电池液冷板等产品品类。另外，公司不局限于汽车热交换器市场，而向家用电器、基站、民用、公共设施、储能等行业横向展开，扩大公司热交换冷却模块的设计开发领域。

 公司通过转型优化升级，在以下几个研究方向取得了重大突破。一是冷却模块换热单元从O型管至B型管的轻量化转型的研发发展思路。二是冷却系统前端冷却模块高度集成化的研发发展思路。三是室外换热器热泵技术的研发发展思路。以上三个产品研发方向的成功实现，对于上方公司来说是一次巨大的具有划时代意义的工业里程碑研发变革，公司研发通过迭代转型升级开启了冷却模块产品高速发展的新篇章！

 从2019年开始公司针对市场产品定位，在深耕燃油冷却模块研发的同时积极布局新能源前端冷却模块的研发，成功实现吉利汽车PMA-2、SEA-2+、银河CMA2.0三大新能源平台产品，长安汽车深蓝、启源、CPA平台产品以及比亚迪汽车高端品牌腾势D9、护卫舰SK2H平台产品的研发。这些平台化产品的成功导入，为公司研发成果的转化和落地提供强有力的保障。2023年上方公司在研新项目29项，其中15项已实现批量生产，预研项目30余项，新项目的潜在市场效益规模在30亿元以上。这些优质项目将会为公司带来良好的社会效益及市场效益！

 长电集团总会计师刘亮在发言中对上方公司下一步发展工作提出以下要求：1、认真分解目标，选择细分市场，锚定目标用户，按规划进度推进公司战略目标落地。2、强化市场意识，准确把握市场需求，及时调整产品结构和经营策略，从而在市场中获得更大的竞争优势。3、抓住科研这一核心要素，将技术创新“关键变量”转化为公司高质量发展的“最大增量”。4、要始终保持危机意识，认真做好市场分析，进而抢占发展先机。5、做好科研、采购、制造、管理等的全链条成本分析，全面开展降成本工作。6、多渠道分解资金压力，可以采取销售部门争取回款，财务部门严控费用支出等方式。7、市场和财务部门加强应收账款管理，加强对主机厂、三方库产品的管理，避免公司财产损失。8、强化风险意识，做好资产、环保、安全生产等管理工作。9、财务部门细化成本颗粒度管理，为公司经营决策提供支撑。10、注意规避法律风险，严格按公司法规范内部治理，公司重大决策等及时报告董事会。

长电集团总经理潘锡睿在讲话中对上方公司在2023年取得的经营成绩表示祝贺。他指出，上方公司自2018年以来厚积薄发，乘势而上，当前，公司在三大整车厂配套关系更加稳固，在产品规划和市场方向上都做出了绝对正确的战略部署。

他给予上方团队的评价：一是有理想、有魄力、有凝聚力，研发、制造等专业能力不断进步提升的优良团队。二是工艺制造能力有大幅提升的潜力型团队。三是有战斗力、能打硬仗的团队，尤其是在疫情封控期间彰显了团队众志成城的决心和力量。四是团结奋斗，行稳致远的团队。

他指出，对上方公司的专项奖励有以下几点原因：一是奖励上方公司对于改革的尝试，对合资公司管理的付出。二是对上方公司优秀运营、制造和研发团队在公司发展过程中卓越表现的奖励。三是对上方公司经营层的激励，希望他们带领上方公司团队再接再励，创造更好成绩。

对上方公司未来发展工作，他强调：一是坚定信心，相信未来是光明的，当前，长电乃至兵装集团领导都在积极关注上方公司发展情况。二是长电集团作为控股方将在2024年快速解决与银轮股权关系问题。三是长电集团坚定不移支持上方公司科研、工艺制造等方面发展工作，为公司长远发展奠定坚实基础。

       会上，宣读了对上方公司经营管理团队的表彰决定，并现场颁授奖牌。