为切实提升公司产品质量，加强员工对质量的重视，提高全体员工的标准化作业能力，上方公司为期3个月的质量季活动全面启动。

本次质量季活动以“提升产品质量 铸造卓越绩效 确保客户满意”为主题。活动启动会上，质量部负责人宣读了质量季活动总体目标、专项行动人员分工、具体指标提升效果等，并对质量提升活动作出具体部署，他着重提出，要号召全员参与，提升全员质量意识，让每一位员工都成为质量的守护者。要做到三检：自检、互检、巡检；三不：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。

公司总经理李晓林作总结讲话，他指出，活动负责人要对日常质量管理和质量季专项行动做以区分，质量季活动的主线是：针对现场实物质量提高，制定目标、发现不足、横向展开；质量季活动的目的是发现问题，解决急需解决的问题。

他要求，各级干部一定要脚踏实地，深入下去，切实行动，对质量问题开展有针对性的集中整治，做好从原料进厂检测到生产过程管控，再到成品出厂检验的全流程品质管控。他强调，质量是产品的生命，是企业生存之本，也是客户信赖的基石。公司全体员工要聚焦客户，思考如何更好地满足客户需求，提升客户满意度。

最后，他对本次质量季活动提出五点具体要求，一是质量季活动要以公司正式文件形式发布，使员工依据文件开展工作。二是要对质量问题做好统计分析，检验质量季活动实际工作成效。三是质量提升措施一定是可以实施的、可测量的、有记录的，每一个目标都要有具体措施。四是要加大质量季活动的宣传报道，营造“人人重视质量、时时关注质量、持续提升质量”的良好氛围。可以利用生产现场显示屏、目视板等公示质量改善措施推进情况、改善成果等。五是要基于质量现状设定目标，同时要进行目标分解，设置阶段性目标，并进行定期对比、回顾、检验差异，推进下一步工作。

质量是企业持续发展的生命线，公司将以此次活动为契机，不断推进品质革命，确保在未来合作中，为客户提供更有价值的产品。