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党建工作
聚力新征程 挑战新目标 坚定不移推进企业高质量增长 ——公司2024年度工作会议圆满召开

120日,重庆上方隆重召开了2024年度工作会议。公司各部门领导及员工共计120余人齐聚一堂,共同回顾过去一年的辉煌成就,展望未来的宏伟蓝图。

会上,公司组织各部门签署了2025年度部门KPI通过明确各部门关键绩效指标,将公司整体战略目标细化分解,确保各部门工作紧密围绕公司核心任务展开,为实现2025公司发展目标奠定坚实基础。为表彰先进、树立榜样,会议还对2024年度优秀员工进行了隆重表彰,以激励全体员工在新的一年中继续发扬奋斗精神,为公司发展贡献力量。



公司总经理李晓林在会上作了“2024年工作总结、2025年工作安排暨十五五规划展望”的重要报告。他全面深入地剖析了当前汽车市场现状,指出国家一系列扶持政策为汽车行业发展注入了强大动力,新能源汽车市场快速增长,智能化、网联化趋势愈发明显。在这样的市场环境下,重庆上方充分发挥自身优势,在产品研发、市场拓展、制造交付、质量保障等方面取得了显著成绩。

李晓林详细分析了公司在资源、技术、市场等方面的优势,以及未来发展规划。在产品方向和技术进步方面,明确了重庆上方未来产品的定位与拓展路径,公司将聚焦新能源汽车领域,加大研发投入,提升产品技术含量和附加值。同时,报告还展示了公司新项目获得情况,公司已成功中标多个头部车企订单,为公司未来发展提供了有力支撑。



对于2025年工作,李晓林强调有三个重点方面,一是直冷板作为新能源汽车电池热管理系统的关键部件,市场需求日益增长。2025年,公司要将重点放在直冷板产品技术开发、生产制造上来,加强与供应商合作,确保原材料供应稳定,实现直冷板产品的快速、高质量交付,成为公司新的销售收入增长点。二是在汽车市场严重内卷的情况下,“稳质量降成本”仍将作为公司重点工作任务。质量是企业的生命线,公司要进一步完善质量管理体系,强化管控措施,以过硬品质赢得市场认可。同时,通过优化生产流程、加强供应链管理等措施,降低生产成本,提高产品市场竞争力。三是在信息化建设方面,公司将进一步完善MES、SAP、PLM等系统的使用,提升公司管理效率和信息化水平,为公司发展提供有力的技术支持。

对于公司“十五五”规划,李总进行了长远而深入的展望。他指出,未来五年是公司发展的关键时期,公司将进一步加大投资,扩建茶园新产线,提升公司产能和生产规模,以满足市场不断增长的需求。在此基础上,完善电子风扇产品线,实现产品模块化配套能力,并紧跟汽车市场发展趋势,重点开发针对新能源汽车的散热系统产品,确保公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。

会议的最后,公司董事长郑延琦发表重要讲话。他对重庆上方2024年度工作取得的成绩表示充分肯定和热烈祝贺。他指出,这些成绩来之不易,是公司全体员工共同努力的结果。同时,他也提醒全体员工成绩面前要居安思危,公司要直面存在的不足,及时弥补缺陷。在当前市场环境下,竞争日益激烈,公司要保持清醒的头脑,不断优化内部管理,提升运营效率,加强风险管理,确保公司稳健发展。

郑董事长强调,在新的一年里,公司要继续肩负使命,努力打造更具竞争力的产品和服务。他表示,长电集团将始终坚定支持上方公司的发展,为公司提供坚实保障。同时,他也希望全体员工能够勠力同心,乘势而上,共同为实现公司的宏伟目标而努力奋斗。



在谈到具体的工作要求时,郑董事长提出了以下几点:

一是要强化科研能力,将其作为公司发展的核心,加强前沿技术研判,加大研发投入,提高自主创新能力,为市场拓展和未来发展提供坚实的技术支撑;二是要加强市场开拓,巩固现有客户,挖掘新客户,不断扩大市场份额,提升公司品牌影响力;三是要持续提升核心竞争力,发挥公司在技术、产品、服务等方面的优势,保持长板,不断创新,提升公司综合实力;四是要强化风险管控,加强质量管理,补齐短板,增强紧迫感。同时,要加强财务风险规避,落实员工关爱,发挥党建工作的特色和优势,为公司发展营造良好的内部环境。

此次2024年度工作会议的成功召开,为重庆上方2025年及“十五五”期间的发展指明了方向,明确了目标。全体员工将以此次会议为契机,团结一心,砥砺奋进,为实现公司的发展目标而努力奋斗,共同开创重庆上方公司更加美好的未来。