1月 25 日，上方公司组织召开2022年干部大会，总经理李晓林主持会议并讲话。公司领导、各部门负责人等30人参会。

      李晓林首先深刻回顾总结了18年以来上方公司在业务拓展、生产经营、技术改造、人事变革等方面的发生的重大变化和取得的瞩目成绩，对影响上方发展的关键节点进行了重点阐述。对干部职工在公司核心能力建设方面所做出的积极贡献给予了充分肯定。

      李晓林指出，上方作为长江电工和浙江银轮下属合资企业，公司拥有丰富的人力、资金和客户资源优势，这对上方发展具有重要战略意义。我们要充分发挥好自身优势，坚持做好质量成本管理，创新思维，积极求变，准确调整发展战略以适应市场变革。坚持把握现有客户资源，深度开拓市场、挖掘潜在客户，在行业白热化的搏杀中，抓住时机、迅速崛起。并积极提升公司社会责任，大力发展绿色经济，为碳达峰和碳中和做出积极贡献，成为股东、客户、政府认可的优秀企业。

      李晓林强调：一是持续优化公司人员结构，广泛招揽具有研发能力的优质人才，在人才培养方面，坚持两条主线，一是内部培养，二是外部引进。二是不断强化干部的责任意识和担当意识，发扬积极向上、务实肯干的优良作风，全体上方人凝聚合力、保持劲头，决胜十四五。三是持续跟踪分析汽车行业信息和竞争对手情况，培养敏锐的商业嗅觉和卓越的前瞻性眼光，让公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。四是完善上方品牌塑造，坚持以水箱为核心的品牌打造和围绕散热器的前后业务拓展，不断提升公司产品向集成化转变，持续丰富产品品类，扩充适用范围。

      李晓林要求，一是坚决推动、督促、检查公司各项决策落实，要关注过程，以过程为导向，以结果为牵引，并在执行中及时纠偏。二是注意进行有效沟通，掌握技巧，达成共识，实现“方向、目标、行动一致”的解决问题。三是坚持率先垂范，发挥好带头作用，让自己成为团队中的行动标杆。四是做到平等对待下属，一视同仁，做到一碗水端平，营造平等和谐的内部关系。五是持续以干部的热忱影响下属，调动下属工作积极性，激发团队干事创业的热情和激情。六是始终把责任感放在第一位，无论是对自己、团队、家庭还是社会，都要做到履职尽责，担当作为。七是让诚信成为终身习惯，不断赢得领导和客户的支持、信任。

      李晓林开诚布公、推心置腹的发言，深刻感染和鼓舞了所有参会人员。会后，全体干部职工将把李总讲话精神转化为奋力前行的不竭动力、忠诚担当的实际行动，带头在新征程中开拓进取、建功立业，为实现上方腾飞发展贡献全部力量。（文/图 刘敏）