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党建工作
上方公司召开第五届第一次董事会


      7月15日,上方公司组织召开第五届第一次董事会,公司董事长郑延琦主持会议,公司董事龚耿标、李青出席会议,监事陈小闯、庞正君、赵洪及上方公司总经理李晓林等领导列席会议,公司董事刘维华因疫情原因以视频方式参加会议。

      会议审议通过了《董事会人员变动议案》、《2022年经营目标议案》等,会议通报了《2021年预算执行情况》并审议通过《2022年预算草案》和《2022年融资预算议案》。会议一致认为上方公司领导班子通过科学谋划,统筹协调,在战略转型、市场开拓、研发建设、制造能力提升、党建工作等方面做了大量工作,取得了较好的经营业绩。股东双方应继续促进沟通,加深合作,共同奠定上方向更高水平迈进的条件和基础,推动上方加快朝着全方位高质量高速度发展的目标前行。同时,希望上方公司以股东支持作为保障,充分利用、整合股东双方优势资源,在改革创新引领下,锻造更加强劲的发展动能,做大做强产品线,并尽快取得盈利,形成良性发展。

      最后,公司董事长郑延琦做会议总结。他表示,非常感谢董事会的信任和支持,能够出任上方公司董事长,上方公司三年来取得的良好发展成绩,离不开股东和经营团队的巨大贡献。希望董事会继续保持规范运作、精诚合作、和谐共处的良好作风,同时希望上方公司经营班子团结协作,勇于担当,提升经营效益。郑延琦指出,上方公司的发展壮大是股东双方的共同愿望,股东双方应凝聚共识、统一思想,实现资源共享信息互通,携手在资源、技术、产品等方面共同扶持上方发展;上方公司要坚持以目标为初心,以高质量发展为前提,以战略定位为导向,利用和发挥公司优势与潜能,将前端冷却模块这一核心业务板块做优做强,为上方公司长远发展奠定坚实基础。

      结合本次会议郑延琦对公司下一步工作提出要求:一是鉴于当前铝材、尼龙等大宗原材料物资价格呈现下降趋势,上方公司要抢抓发展机遇,采取有力有效措施,精准施策全面发力,对标主机厂汽车产销量,力争弥补上半年因疫情导致的销售缺口。二是加快市场开拓步伐,做好传统汽车市场份额控制的同时,结合公司实际情况进入新市场布局,要坚持行稳致远的谋篇战略,避免盲目冒进。三是深入推进研发能力建设,提升产品核心竞争力。研发是企业第一生产力,研发水平也是影响和决定产品价格的重要因素,要着力打造一支技术素质过硬的研发队伍。四是加强风险防范和管控工作,做好安全生产、产品质量、物流交付、资金管理等过程评估以及疫情防控工作,确保各类安全风险全面可控。五是强化干部人才队伍建设,加强团队技术和市场管理,为公司可持续发展打下坚实基础。六是要坚持推动党建与业务工作深度融合,要让党员先进性和模范作用在公司生产经营和发展关键点体现,要坚决避免党建与业务工作两张皮现象。

      最后,郑延琦表示,股东双方将一如既往支持上方发展工作,希望上方公司全体员工勇担使命、砥砺前行,为实现公司跨越式发展不懈奋斗。

      会后,郑延琦在李晓林、李青等陪同下参观了模块工厂,了解安全环保、生产组织、设备投入、厂区规划等情况。